Karibu
Volver al inicio
Consejo

Consejo Tecnológico como servicio

Potenciamos la innovación tecnológica y la excelencia operativa, acelerando la madurez y eficacia de los equipos mediante liderazgo experto y coaching integral.

Soluciones Tecnológicas

para potenciar tus proyectos

Asesoría estratégica en tecnología

Asesoría estratégica en tecnología

Proporciona liderazgo experto y visión estratégica con un CTO para alinear las iniciativas tecnológicas con los objetivos empresariales.

Fomento del bienestar organizacional

Fomento del bienestar organizacional

Promover prácticas que mejoren la salud física y mental, el equilibrio trabajo-vida y la satisfacción laboral, elementos cruciales para la productividad y la innovación en equipos autónomos.

Gestión efectiva del producto

Gestión efectiva del producto

Optimizar la gestión del backlog y alinear el desarrollo del producto con las necesidades del mercado.

¿Cómo lo hacemos?

los 6 pilares que conforman nuestro servicio

Ícono de Creación y Fortalecimiento de Equipos Autogestionados con Asesoramiento Estratégico

Creación y Fortalecimiento de Equipos Autogestionados con Asesoramiento Estratégico

Promovemos la creación de equipos basados en la confianza, la colaboración y el propósito compartido, y los apoyamos en la ejecución de proyectos alineados con las capacidades de los miembros. Asesoramos en la transición de la estrategia a la ejecución práctica, fomentando la colaboración y el desarrollo de equipos mediante la formulación de OKR personales y de equipo.

Pilares del Consejo Tecnológico

Nuestro equipo

las personas detrás del servicio

Felipe Contreras

Felipe Contreras

CTO

Experto en gestión de talento y desarrollo organizacional IT. Fundador de Karibu.

Patricio Ascencio

Patricio Ascencio

Arquitecto

Arquitecto de Software especializado en DevOps e infraestructura en la nube, con una sólida habilidad para optimizar arquitecturas de software que potencian la eficiencia operacional y la escalabilidad de las plataformas tecnológicas. Socio de Karibu.

Jorge Parra

Jorge Parra

Arquitecto

Arquitecto de Software experto en Inteligencia Artificial, dedicado a optimizar procesos y productos mediante soluciones tecnológicas innovadoras y eficientes.

Pablo Sepúlveda

Pablo Sepúlveda

Coach Scrum Master

Líder en innovación tecnológica e implementación de procesos tecnológicos, dedicado a fomentar la eficiencia y la adaptabilidad organizacional.

Sofía Diez de Medina

Sofía Diez de Medina

Product Owner

Product Owner experimentada, enfocada en liderar equipos ágiles para desarrollar productos innovadores que satisfacen las necesidades del mercado y los objetivos empresariales.

Casos de éxito

conoce nuestra experiencia

Sharemaq

Sharemaq - Modelo Organizacional Tecnológico

Ayudamos a Sharemaq a desarrollar una plataforma en la nube escalable y segura con microservicios en AWS. Implementamos mejoras en la seguridad y optimización de costos, lo que permitió una operación más eficiente y una mejor migración de clientes. La solución mejoró la calidad de vida de los trabajadores y fomentó prácticas sostenibles en la construcción.

C1DO1

C1DO1 - Modelo Organizacional Tecnológico

Apoyamos a C1DO1 en el crecimiento del modelo organizacional mejorando su infraestructura tecnológica, procesos y capacidad de análisis de datos. Implementamos un plan anual de optimización continua que incluyó mejoras en la arquitectura tecnológica y gestión de incidentes, lo que permitió una operación más eficiente y decisiones basadas en datos.

Preguntas Frecuentes

Todo lo que necesitas saber sobre Consejo Tecnológico como Servicio

Porque el desafío no es solo desarrollar, sino alinear la tecnología con la estrategia del negocio. El Consejo te entrega visión senior, estructura y foco para escalar sin perder agilidad, ayudándote a convertir decisiones técnicas en resultados estratégicos medibles.

Desde las primeras semanas. Partimos con un diagnóstico práctico y una hoja de ruta priorizada, que se ejecuta junto al equipo. No entregamos informes: acompañamos la implementación para que los cambios se traduzcan rápido en mayor claridad, eficiencia y control.

No, las potencia. Nuestro rol es acompañar y fortalecer tu liderazgo técnico, ayudándote a madurar procesos, arquitectura y prácticas de desarrollo sin perder autonomía. Trabajamos contigo, no sobre ti.

El valor está en la mirada externa y la experiencia acumulada en múltiples startups. Te ayudamos a anticipar problemas de escalabilidad, implementar buenas prácticas y liberar tiempo para que te enfoques en innovación y crecimiento, no en apagar incendios.

A través de procesos claros y tableros compartidos. Traducimos la estrategia tecnológica en flujos y métricas visibles, reduciendo bloqueos entre áreas y mejorando la comunicación. El resultado: menos fricción y más fluidez en la operación diaria.

No venimos a auditar, sino a acompañar en la ejecución. El Consejo se integra al ritmo de la startup, combinando estrategia y acción. No imponemos metodologías, sino que adaptamos prácticas ligeras para ordenar y acelerar sin frenar el negocio.

Todo lo contrario. Simplificamos. El Consejo ayuda a eliminar ruido, clarificar prioridades y mejorar comunicación, para que el equipo trabaje con más foco y menos desgaste. No se trata de control, sino de habilitar autonomía y aprendizaje continuo.

Porque la sostenibilidad de una startup depende tanto de la tecnología como de las personas que la construyen. Fomentamos equipos autogestionados, cohesionados y con propósito, que puedan crecer sin quemarse. Tecnología sólida y cultura sana son dos caras del mismo éxito.

Para saber más